סדרת הדירקטוריון- עברית

תפיסת הניהול של גריינג'ר עוצבה במשך שנים על ידי יוצאי ג'נרל אלקטריק שנחשב בית הספר מתקדם ל"מנהלים מודרניים" שהחזיקו בתפיסת ניהול הייצור ההמוני. השינוי בתפיסת הניהול בגריינג'ר מהותי. הוא עובר דרך הגדרה מחודשת של תפקידי הניהול, חתירה לחשיפה והתמודדות עם השאלות הקשות, הבנת חשיבות מהלכי הפקת לקחים לשם קבלת אחריות להתמקדות בשיפור מתמיד כאבני מסד לעיצוב תרבות
הארגון.

אין מחלוקת בדירקטוריון גריינג'ר על היעוד האסטרטגי של החברה – לשמש ספק ציוד ושירותים לעסקים ברמת שרות יוצאת דופן. הדילמה המרכזית שניצבת בפני מנהלי החברה מתמקדת באופן הוצאת היעוד האסטרטגי לפועל: כיצד ניתן לשנות את הקוד הגנטי ותרבות החברה על מנת לקיים ארגון לומד המעודד את עובדיו להרחיב את שיקול הדעת ומאפשר להם לקחת אחריות בקו המגע עם לקוחות החברה?

לאחר סדרת ניסיונות להטמעת תוכניות שיפור והתייעלות הגיע הנהלת החברה להבנה שהדרך להטמיע את השינוי התרבותי יעשה על ידי אימוץ שינוי מערכתי כולל של תפיסת הניהול המבוסס על מתודולוגיית ה-Lean Transformation . מנהלי החברה החליטו לצאת למסע. דיון הדירקטוריון התמקד בשאלות, בסיכונים ובהזדמנויות הכרוכים במסע לשינוי התרבות והטמעת תפיסת ניהול מעודכנת.

כשענקיות הפיננסים בוול סטריט קורסות בזו אחר זו, דירקטוריון סיטי מתכנס לדון באסטרטגיה החדשה של הבנק: הישרדות.
סימולציה של דיון מעמיק, הנסמכת על מחקר עובדתי

ג'ון דיר החברה הוותיקה והגדולה בתעשיית החקלאות העולמית עומדת בפני שינוי פרדיגמה עסקית וניהולית. הדיון על הצורך להעביר את היעוד האסטרטגי של ג'ון דיר מייצרן טרקטורים וציוד מכאני לחברה היוצרת ערך לחקלאי דרך אספקת סל מוצרים ושירותים נמצא על שולחן ההנהלה ומועצת המנהלים - הדירקטוריון.
תהליך המעבר של פרדיגמה ניהולית, מחייב שינוי ארגוני ותרבותי לא פשוט בקרב המנהלים; כל עוד מנהיגות החברה לא הגיעה לכלל החלטה, העדר גיבוש יעוד אסטרטגי ומיקוד עסקי ברור, שוחק חלק מערך הפוטנציאלי הגלום בחברה ובעסקיה.

סימולציה של דיון דירקטוריון, המבוססת על נתוני אמת, תאפשר לקורא "המחזה", ללמוד את דרך פעולתם של מנהיגי התעשייה, ואת מתודולוגיית קבלת החלטות השקעה של קבוצת Worldview.biz בחברות ערך מנהיגות עסקיות, בפתחה של המאה ה- 21.