|
| | | אין מחלוקת בדבר היתרונות הכלכליים הנגזרים מקיצור דרמטי במהלך הבנייה. אם כך, מדוע יזמים, קבלנים, בנקים למשכנתאות ובעלי הנכסים אינם נהנים מיתרונות היצרנים והלקוחות הפועלים בשווקי הרכב, המטוסים, התקשורת והמחשבים? |
| | | | |
|  | | "מחנה הטירונות למנהלים (Boot-Camp) הוא רכיב חיוני, אינטגרלי לתרבות הארגונית של FAB-12." המאזינים לדברי ג'ייני כהן-דרפלר, מנכ"לית משותפת של מפעל הרכיבים האלקטרוניים בקריית גת, מפעל שהוקם על ידי אינטל ונמכר באחרונה למיקרוֹן (Micron), הרימו גבה. בשונה מכריס ווגל, איש הבנק האמריקני וולס פארגוֹ (Wells Fargo), ג'ייני דיברה עברית. צליל המילים העברי היה מוכר, המשמעות זרה, כמעט מוּזרה. לנוכחים באולם, גם לאלה שנמצאים בשלבים מתקדמים של התנסות בארגז הכלים של תפיסת ניהול ה-Lean, "טירונות" היא חוויית מתחילים. בוודאי לא מקום שנועד למנהלים. |
| | | | |
|
| | | | | | התקלה התרחשה בהפתעה. הבין שיש בעיה. בתחילה חיפש כל דרך לפתור אותה. כשראה שהעניין לא מסתדר, השקיע מאמץ נוסף. אולי בכל זאת. וכשהופתע לגלות שהעניין מסתבך מיהר להסתיר את הבעיה מהקולגות, מהממונים ולבסוף מעצמו. העיקר להמשיך הלאה, אולי יימצא פתרון כלשהו, אולי העניין ידבק באחר, אולי הבעיה תיעלם, אולי יצליח לטשטש עקבות. 5/07/2010 | |  |
| | | | | "אתה לא חושש מתפניות חדות מדי? ההתנגדות האינסטינקטיבית שלנו למנהלים ריכוזיים המגלים נוכחות דומיננטית לא צריכה להוביל אותנו למסקנה שניהול דמוקרטי-ליברלי, כלומר שמירה על פרופיל ניהולי נמוך, כמעט בלתי נוכח, היא אלטרנטיבה ראויה." לאחר שעיין בגיליון העבודה שלי לבש מבטו של ג'וֹן שוּק (John Shook) תום וסקרנות. למדתי שגם אם מדובר בשאלה רטורית, דבריו של ג'ון מתקבלים כשאלה סוקרטית ספקנית, כמצע לדיון, כהיפותזה לבחינה. הכול פתוח ונתון לבדיקה.
29/06/2010 | | |
| | | | | מכתבו של ג'ים וומאק עוסק בתרומת תפיסת ניהול ה-Lean Management להתמודדות עם תחלואי מערכת הבריאות, כאחד הנושאים הכואבים והחשובים לקהילה הבינלאומית בכלל ולחברה האמריקנית בפרט. הנשיא אובמה רואה בטיפול במערכת הבריאות יעד אסטרטגי, וברפורמה במערכת הבריאות האמריקנית עמוד תווך של החזון שעליו התחייב לבוחריו. כן ברורה היא חתירתו הממוקדת למימוש הרפורמה בהקדם האפשרי. 20/06/2010 | | |
| | | | | תארו לכם שבמקום "נאום הצבוּעִים", שבו האשים בנימין נתניהו את כל העולם על שהתנפל על ישראל ללא סיבה אמיתית, הוא היה מבקש ללמוד את נסיבות המבצע שתוצאותיו הרות אסון לאינטרס הישראלי; תארו לכם שבמקום להשליך את האחריות על הכשל על כל גורם אחר מלבד מערך מקבלי ההחלטות המדיני והצבאי בישראל, היה ראש ממשלת ישראל בוחר להשתמש בגישתו של אקיוֹ טויודה נשיא טויוטה למשבר "דוושת ההאצה" – להזכירכם, הוא נחשב לאחד המשברים הקשים של יצרן כלי הרכב הגדול והרווחי בעולם; תארו לכם שנתניהו היה עושה שימוש במודל של מומחה הניהול ג'ים קולינס (Collins) לתרגום המציאות המדינית, מישיר את עיניו לציבור ומכריז כי "אנחנו נמצאים צעד אחד בלבד לפני כניעה לאי רלוונטיות".
7/06/2010 | | |
| | | | | ג'ני כהן-דרפלר, מנהלת המפעל לייצור שבבים Fab-12 של מיקרון בקריית גת, הביטה בי בחיוך מהוסס. "למה שלא תצטרף אלינו כחניך הקורס להכשרת מנהיגי Lean? אמנם מדובר בקורס היכרות בסיסי שאנחנו מעבירים לעובדים ומנהלי צוותים, אבל אתה יודע, אין כמו מראה עיניים..." לרגע לא היססתי. "אני מבקש ללמוד על מסע ה-Lean של הקבוצה בקריית גת. אין לי כוונה לוותר על ההזדמנות." נעניתי בחיוב. "אתפנה מכל עיסוקי ואשתתף כתלמיד מן המניין בקורס 'Lean Hands On'." 27/07/2010 | | |
|
|
